2022 年，绝大部分企业，特别是中小企业仍然面临着生存和发展的巨大压力，需要在坚守中转型，坚持创新引领，努力做强做优。

第一，要去杠杆，降低负债率，力争降到 30%以下，以防范金融风险的冲击。第二，要拥抱“互联网+”、拥抱产业互联网，大力提升企业管理水平，降低生产成本，加强营销，开拓新的市场，应对某些产业的产能过剩。第三，要加大人力资本投入，开展企业全员培训，提升素质，以适应企业的转型升级。第四，加快企业数字化转型，加强技术创新，坚定地走“专精特新”发展之路。第五，改善企业治理结构，提升企业经营效率。任何一个企业，必须有适销对路的产品，有自己的核心技术，有一个优秀的领导团队，有一种良好的经营模式和优秀的企业文化，还需要建立科学的治理结构。

这几年，我见到太多的企业，坚守 10年、20 年，但是始终做不强、做不大，与这个企业的治理结构不科学、不完善有很大关系。第六，加强学习，跟紧国家发展大势。近两年，国家在税收、财政、融资、创新等十个方面出台了大批支持中小微企业发展的政策，支持中

小企业“专精特新”发展。企业领导人必须抓紧学习，学以致用，顺势而为，实现企业高质量发展。

（作者系中国中小企业协会会长，转自《中国改革报》2022年3月11日“中小企业专刊” ）