走进京东之关于京东的商业模式
来源: | 作者:一带一路工委会 | 发布时间: 2017-05-27 | 9500 次浏览 | 分享到:

       中国中小企业协会“一带一路”工作委员会官方网站讯: 525日由京东集团主办,“一带一路”工作委员会和天星资本联合协办的走进京东的大型互动活动取得圆满成功。许多参会企业和金融机构代表在活动后纷纷向“一带一路”工作委员会表示,希望以后多组织这样的活动,根据企业的不同需求,精准对接京东相关业务部门,加强企业与京东的业务联系和深度合作。“一带一路”工作委员会将携手战略合作伙伴京东云,在七月前后启动下一轮《走进京东》的活动。

       通过近距离接触全球财富500强,我们看到一个真实的京东。京东(JD.COM)是中国领先的综合网络零售企业,公司旗下产业京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,拥有在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌商品。20135月京东商城超市业务正式上线。2013730日,京东首次披露金融布局,支付业务年底上线。2014310日,腾讯与京东联合宣布,腾讯入股京东15%2014522日,京东在美国纳斯达克交易所挂牌上市,交易代码为“JD”。

       京东用诚信打开了市场,在业内以正品低价著称,这也是其能够在发展迅速的电商行业保持激情活力的原因之一。京东的配送服务也是相当人性化的,包括211限时达,次日达,极速达,夜间配和京东自提柜。京东的零售业O2O战略的两大核心,一个是信息系统,一个是物流系统。“点对点”物流体系有四个服务的标准:第一个服务的标准就是O2O的物流标准,一小时必须要送达;第二个是定时达,24个小时可以上门提货也可以送货上门;第三个是希望通过便利店实现15分钟的极速达;第四个是上门的体验服务,消费者可以在网上下单,到门店试穿、试吃等等。

       一个完美的商业模式,本应是多方共赢,如谷歌的搜索引擎,客户免费搜索资料,这是普通网民的福利;广告商则花钱做广告,因为有海量用户会看到这些广告,这是厂家的福利;而谷歌收了广告费,就能继续研发技术,继续加强用户体验,这是一个三赢的模式。但京东的“模式”,只让顾客得利,刘强东说“我有这么多终端用户,而且以每年3倍多速度增长,有用户就有销量,就不愁找不到供货商。我们的低价虽然对传统渠道有冲击,但他们也有出货量的压力,因为有量才有返点,所以只要能卖掉,有时候他们不赚钱都愿意给我供货。”

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